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Tour de Growth
Un miroir rapide pour situer sa stratégie growth — expliqué avec des mots simples, pas du jargon.
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Beaucoup de gens qui pilotent un produit savent qu'ils devraient "faire de la croissance", sans trop savoir dire où ils en sont vraiment. Le vrai trou, c'est l'acquisition ou plutôt la rétention ? Ce qu'on appelle "growth" chez nous ressemble à ce que font les autres, ou est-ce qu'on a inventé sa propre définition au fur et à mesure ?
Tour de Growth part de cette question toute simple : quinze questions, en mots clairs plutôt qu'en jargon, pour voir où une stratégie growth tient déjà la route et où elle ne tient pas encore.
Ce que c'est
Quinze questions, réparties sur cinq zones classiques de la croissance :
- Comment les gens vous trouvent.
- Comment ils comprennent ce que vous apportez.
- S'ils reviennent.
- S'ils vous recommandent.
- Comment vous gagnez de l'argent.
Trois minutes, un score par zone, et surtout une explication de ce que ça veut dire concrètement — pas juste un chiffre jeté là. Un mode plus poussé permet ensuite de préciser son contexte et d'obtenir des pistes plus concrètes à explorer.
Un exemple qu'on préfère montrer qu'expliquer : la boucle de croissance
La plupart des produits pensent leur croissance comme un entonnoir : on fait de la pub, des gens arrivent, certains restent, fin de l'histoire. Une boucle de croissance (growth loop) fonctionne autrement — l'usage du produit crée lui-même de nouveaux utilisateurs, sans qu'il faille remettre de l'argent ou de l'énergie à chaque tour.
Un exemple concret vaut mieux qu'une définition : sur Tour de Growth, chaque personne qui partage son score amène potentiellement de nouvelles personnes, qui font le test à leur tour, qui repartagent. Si ce mécanisme fonctionne vraiment, ça se mesure — c'est ce qu'on appelle le coefficient viral, le nombre moyen de nouvelles visites qu'apporte chaque partage. En dessous de 1, la boucle s'essouffle toute seule ; au-dessus, elle s'auto-alimente. C'est exactement le genre de chose que Tour de Growth essaie de vous aider à repérer sur votre propre produit.
Démarche produit
Construit en grande partie avec l'aide de Claude Code et Claude Design — pour cadrer le produit, pour les maquettes, pour la partie technique. Ça m'a semblé la façon la plus honnête de vérifier, en pratique et pas seulement sur un CV, si je sais vraiment structurer un problème growth de bout en bout : poser la bonne question, choisir ce qui compte, et rester honnête sur ce qu'un score rapide peut dire et ce qu'il ne peut pas dire.
Chiffres d'usage
Encore tôt après le lancement — les premiers chiffres d'usage (visites, taux de partage, coefficient viral) seront ajoutés ici dès qu'il y aura assez de recul pour les rendre significatifs.